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安悦坐在办公室的椅子上，手里翻着一本《领导力的本质》，目光却时不时飘向窗外。发布会之后，公司声势大振，订单量激增，团队也从最初的十几人扩张到西十多人。可她发现，事情并没有随着规模扩大而变得更轻松，反而更复杂了。
“安姐，”小夏敲门进来，“市场部那边又吵起来了。”
“这次又是啥事？”她合上书，揉了揉眉心。
“说是产品定价的问题，销售组觉得应该高一点，研发组说不能太高，怕影响口碑。”
安悦叹了口气：“让他们都来会议室，我亲自听一下。”
会议室内，气氛比她预想的还要紧张。销售组长李倩坐在桌边，手指在桌面上敲得咚咚响；研发主管林浩则抱着胳膊靠在椅背上，嘴角紧抿。
“你们先说。”安悦开门见山。
“我们做的是高端产品，定价低了就是自降身价。”李倩率先开口，“而且现在市面上竞品价格都在往上走，我们不跟上就会被吃掉。”
“但我们的核心模块成本比他们低，如果定价过高，客户会觉得我们在割韭菜。”林浩反驳，“再说，我们刚经历过一轮公关风波，这时候更应该稳住用户信任。”
安悦听完，没急着表态，而是转头问小夏：“你最近有没有整理过团队内部沟通问题？”
小夏点点头，递上一份表格：“这是我按部门分类的问题清单，其中关于跨部门协作和目标分歧的占了百分之西十三。”
安悦翻看着表格，心里有点沉重。以前团队小的时候，大家目标一致，节奏紧凑，效率高。现在人多了，各自为战的情况越来越明显，甚至开始有了小圈子。
她抬头看了看会议室里的人，语气平静地说：“我理解大家的立场，但我们要做的不是争论谁对谁错，而是找到一个平衡点。李倩，你明天下午三点带销售组来，我们一起分析一下市场需求和客户反馈数据。林浩，你也准备一下你们的技术优势报告。”
两人互看了一眼，点头应下。
会议结束后，沈瑶走进来，把手机放在桌上：“你刚才那招挺聪明的，让两边都冷静下来，还推动了合作。”
“哪有什么聪明，”安悦苦笑，“我只是意识到，自己不能再像以前那样单打独斗了。”
“那你打算怎么办？”沈瑶挑眉。
“我准备报个管理培训课。”她指了指桌上的课程链接，“下周开课，线下集中培训，讲的是‘高效团队构建’。”
“听起来不错。”沈瑶笑了笑，“不过你确定能抽出时间？”
“抽不出也得抽。”安悦耸肩，“总不能让我一个人累死，其他人还互相扯后腿吧。”
第二天一早，她就带着小夏去了培训中心。课程安排紧凑，上午是理论讲解，下午是实战演练。讲师是个西十出头的女人，穿着干练西装，说话干脆利落。
“很多创业者都会遇到一个瓶颈——当团队人数超过二十人，管理方式就必须调整。”她站在白板前，“你们要明白，管理者不是指挥官，而是协调者。你要做的，是让每个齿轮都能顺畅地运转，而不是强行拧在一起。”
安悦听得认真，不时记笔记。小夏在一旁偷偷吐槽：“这老师说话怎么这么像你说我时候的样子？”
“闭嘴。”她瞪了他一眼。
课程结束己是傍晚，两人走出教室，外面下起了雨。小夏撑开伞，一边走一边问：“你觉得今天学的东西有用吗？”
“有。”她点头，“至少我知道了，不能光靠情绪带动团队，得用机制去引导。”
回到公司，她立刻召集管理层开了个小会。
“接下来我会调整一下工作流程。”她打开投影仪，“第一，每周三下午开一次跨部门协同会，由我主持。第二，所有项目必须明确负责人和时间节点，进度同步到共享文档。第三，设立匿名建议箱，鼓励大家提意见。”
“这……会不会太严格了？”有人小声嘀咕。
“严格是为了效率。”她扫视一圈，“我们现在不是创业初期了，每个人都要对自己的岗位负责。如果你觉得不适合这个节奏，可以提出来，我不强求。”
没人再说话，会议在沉默中结束。
几天后，新的管理制度正式上线。起初确实有些混乱，有人抱怨流程繁琐，有人质疑权限划分不清。但一周过去，效率开始显现，沟通成本降低，连一向脾气火爆的李倩也开始主动和研发组对接需求。
安悦坐在办公室里，看着电脑屏幕上不断更新的项目进度表，终于松了口气。
这时，白禹发来一条信息：
【白禹】：听说你最近在学管理？
她愣了一下，回了个表情包过去：
【安悦】：怎么，你也要来听课？
过了几秒，对方回复：
【白禹】：如果课程允许旁听的话。
她笑了，指尖悬在键盘上，犹豫了几秒，最终只回了一个字：
【安悦】：好。
就在这时，小夏推门进来：“安姐，有个新来的实习生找你。”
“让他进来吧。”
门外走进一个年轻人，穿着干净利落的格子衬衫，看起来有些紧张。
“你好，我是技术部新来的实习生，叫赵辰。”他自我介绍道，“我有个私人问题，不知道能不能请你帮忙？”
安悦看了他一眼，点点头：“你说吧。”
赵辰深吸一口气：“我想申请调岗，去研发组。”
“为什么？”她问。
“因为……”他顿了顿，压低声音，“我发现市场部有几个人在偷偷收集你的黑料，好像想找机会卖给媒体。”
安悦眉头微皱，手指无意识地敲击桌面。
